7月18日，尊龙凯时商旅集团召开主题教育调研成果交流会，集中交流调研情况，集思广益研究提出对策措施，努力把调研成果转化为解决问题、促进发展的实际成效。集团党委书记、董事长、主题教育领导小组组长梁凌峰主持会议，市委主题教育第四巡回指导组组长刘苑珊、副组长吴楚峰、组员李旭到场指导，集团党委副书记、总经理、副董事长、主题教育领导小组常务副组长江国源，集团党委副书记、工会主席、主题教育领导小组副组长张涌等集团其他领导班子成员，以及集团主题教育领导小组办公室相关人员、重点课题承办单位负责人参会。
会上，集团党委领导班子成员分别围绕资本运作、产业链优化、重点项目建设、产业转型升级、物业经营、品牌活化、数智赋能、党建引领、全面从严治党、企业文化建设、安全生产等主题，着重谈调研中发现了什么问题，产生的根源是什么，并提出有针对性的思路举措和对策建议。大家一致表示，通过学习和调研，更加深刻地领悟到习近平新时代中国特色社会主义思想的真理力量和实践伟力，进一步增强了坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治自觉，进一步深化了对“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”科学内涵的理解把握，进一步坚定了以高质量调查研究推动集团高质量发展的行动共识。会议还审议通过了集团调研问题清单（含任务清单、责任清单）及调研成果转化运用清单，共同研究如何抓好调研成果转化落实。
梁凌峰代表集团党委通报集团开展调研整体情况，指出这次调研成果交流会，是集团主题教育调研工作成果的一次集中检阅，是破解集团高质量发展难题、探索举措路径的一次集中研讨，也是集团党委领导班子对主管分管工作系统思考的一次集中交流。
梁凌峰指出，主题教育开展以来，集团党委认真贯彻落实党中央关于大兴调查研究的部署要求，坚持念好调查研究“深、实、细、准、效”五字诀，以深化调查研究推动解决发展难题，以高质量调查研究推动主题教育走深走实。一是扎实开展调研。集团党委领导班子围绕22项重点内容领题调研，深入下属企业项目建设、产业经营、运营管理、研发攻关一线，开展解剖式、督导式调研，累计深入基层调研189次。二是准确把脉问诊。集团党委领导班子主动对接、靠前指挥，多次召开专题会议，深入研讨、查找症结，把脉问诊拿出破解难题实招、硬招，聚力打通制约企业高质量发展的堵点淤点，切实解决关乎职工群众切身利益的大事小事。三是细化分类施策。集团党委坚持以“一课题一方案一台账”抓好调研后续工作的落实落地，抓存量、找增量，按照轻重缓急进行清单式分类管理、挂牌督办，提出具体解决措施69项，确保“一问题多对策”逐项落实整改，已实现成果转化37项。
刘苑珊表示，尊龙凯时商旅集团调查研究工作扎实到位、成果转化效果明显，展现出三方面特点：一是以上率下，集团领导班子成员领衔调研，牵头带动“集团领导-总部部门-直属企业”三级联动109个调研课题，调研成效显著；二是以实求真，能够深学活用习近平总书记关于调查研究“深、实、细、准、效”的五字诀，深入扎实细致找准问题症结，列明清单跟进落实，解决问题有据可循；三是以研致用，在加大对真问题调查的基础上深化研究分析，真正做到边调查、边研究、边整改，调研成果转化有力有序。
刘苑珊强调，要坚持在统筹深化转化上下功夫、见行动、出实效，着力做好调研成果转化运用“后半篇文章”。一是要强化内外统筹。认真做好集团内部与外部单位同一类型、同一方向调研问题的统筹运用，加强交流共享，做到调研成果与问题相互借鉴、相互学习、集中落实。二是要深化调查研究。坚持调查研究永远在路上、没有完成时，要持续深化提升调研质量，着力推动调查研究往深里走、往实里走，深挖成果、提升成效。三是要抓好成果转化。建立健全调研问题、整改落实、成果转化“三个清单”，确保“一问题一对策”抓实整改；持续推进建章立制，坚持在调查研究中找准存在问题的症结，找到解决问题的规律，加快形成长效化机制，推动企业高质量发展。